以内在正当性为指南：青色组织中，制定决策的标准从外部（红色：得到本人想要的东西；琥珀色：合适社会规范；橙色：有效性和乐成；绿色发展：归属感和和谐性）变成了内部，并思考权衡可能的结果：1）这个决定是真实的么？
第三步：主题小组调解如调解失败，召集相关专题小组，通过倾听帮助促成共识。
第四步：升级创始人插手，增加可实施的道德砝码。
我们假设人人都怀有积极正向的领导意图，并在此基础上相互连接；信任同事是默认的工作参与方式；对全部人公然的商业信息；每个人都有能力处理棘手和敏感的信息；每个人都对社会组织负全责；每一个人都必须能通过反馈和充满尊重来促使他人兑现承诺。从根本上，每个人的价值是同等的。允许所有成员以各自独特方式做基督教贡献。
电 话： 020-32389991
邮 箱： csfs2011@126.com
公 司： 广州复盛压缩技术有限公司
地 址： 广州市黄埔区南云五路11号光正科技产业园E栋105 房
